- Atendimento em Aveiro e região Centro de Portugal (presencial e remoto)
CONSULTORIA
Análise da maturidade tecnológica e roadmap de TI alinhado aos objetivos do negócio. Traduzimos linguagem técnica em decisões claras — para que a gestão invista com confiança.
NOSSA ABORDAGEM
As PMEs raramente conseguem ter um CTO ou diretor de TI interno. Nós funcionamos como esse parceiro estratégico externo com visão técnica, orientação ao negócio e sem a estrutura de custo de uma equipa interna.
Tecnologia por tecnologia - Comprar sistemas sem estratégia, acumular software sem integração, investir em ferramentas que ninguém usa — e descobrir o problema só quando já custou caro.
TI alinhada ao negócio - Roadmap tecnológico com prioridades claras, orçamento realista e decisões fundamentadas — para que cada euro investido em tecnologia gere retorno real.
Sem jargão técnico - Os relatórios e recomendações são escritos para a gestão — não para técnicos. A empresa percebe o que está a pagar e porquê.
Independência comercial - Não somos revendedores de nenhum fabricante. Recomendamos o que é melhor para a empresa — não o que tem maior margem comercial.
O QUE INCLUI
Análise estruturada do estado atual da TI da empresa — infraestrutura, segurança, cloud, processos e governança. Com benchmark do setor.
Plano tecnológico a 12-36 meses, com prioridades, estimativas de investimento e dependências. Alinhado com os objetivos de crescimento da empresa.
Avaliação de propostas de fornecedores, negociação de contratos e SLAs, e fiscalização da entrega. A empresa tem um especialista do seu lado.
Auditoria de licenças, contratos e assinaturas. Identificação de redundâncias e desperdícios. Em média, as empresas reduzem 15 a 25% dos custos de TI.
Avaliação de conformidade com RGPD, NIS2 e ISO 27001. Plano de ação para eliminar lacunas e documentação necessária para auditorias quer sejam interna ou externa.
Análise e recomendação para decisões pontuais — comprar ou arrendar equipamento, migrar ou manter no local, qual sistema de gestão escolher. Tuo de alinhado consigo.
COMO FUNCIONA
Conversa inicial para perceber os objetivos da empresa, os principais problemas de TI e as prioridades para os próximos 12 meses.
Análise da infraestrutura, sistemas, contratos e processos de TI existentes. Identificação de riscos, ineficiências e oportunidades.
Documento com o estado atual, recomendações priorizadas e roadmap de TI com estimativas de investimento. Apresentado à gestão em linguagem clara.
Reunião mensal de acompanhamento para rever o progresso, ajustar prioridades e apoiar decisões pontuais que surjam ao longo do percurso.
PERGUNTAS FREQUENTES
Comece com uma conversa sem compromisso. Percebemos o que a empresa precisa antes de propor qualquer coisa.
